連日來，集團各中心總經(jīng)理紛紛利用召開第三季度工作會議的有利時機，主動走上講臺，自覺承擔(dān)起內(nèi)訓(xùn)師的角色，為下屬員工的成長“傳經(jīng)送寶”，分享自己的心得體會，努力提升中心內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
技術(shù)中心戴朝洲總經(jīng)理為下屬員工講解《技術(shù)中心管理體系》
高層主動走上講臺，是各中心積極落實“適應(yīng)新常態(tài)、打造新價值、實現(xiàn)新挑戰(zhàn)”集團現(xiàn)階段發(fā)展總體要求的具體體現(xiàn)，也是踐行《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)理論的一種有效手段，可以將管理的常識與各中心的具體工作結(jié)合起來，推動員工工作價值的提升，培養(yǎng)符合公司發(fā)展需要的儲備人才。
人力行政中心江潔總經(jīng)理為下屬員工培訓(xùn)《勞動合同訂立、變更、終止、解除實務(wù)講解》
高層走上講臺，為企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織開了一個好頭，必將引領(lǐng)和帶動更多的中層主管、骨干員工走上講臺，必將成為推動和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種新常態(tài)。
