9月5日，董事長朱開明先生在集團(tuán)7-8月份績效評審會上，建議各中心將管理信息平臺工作重分納入績效考核的范疇。
9月6日上午，采購中心方元紅總經(jīng)理、技術(shù)中心戴潮州總經(jīng)理、營銷中心鐘士濱總經(jīng)理、人力行政中心江潔總經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心謝榮生總經(jīng)理、生產(chǎn)中心董偉祥總經(jīng)理齊聚集團(tuán)總部，就管理信息平臺的日常匯報(bào)工作納入績效考核的相關(guān)事宜進(jìn)行了深入而廣泛的討論。
會上，大家結(jié)合實(shí)際工作情況、各中心的職責(zé)范圍和部門之間的相互合作，集思廣益，智慧共享，形成了績效考核的初步方案。
隨著集團(tuán)的快速發(fā)展和跨省布局，管理信息平臺已逐漸成為各中心、各部門之間實(shí)現(xiàn)快速溝通、快速協(xié)調(diào)、快速?zèng)Q策的一座橋梁。通過信息共享，能夠有效地整合資源，管控風(fēng)險(xiǎn)，形成合力，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。
