繼生產(chǎn)中心“指揮部”前移——贛州公司生產(chǎn)部、漳州公司生產(chǎn)部、南昌公司生產(chǎn)部相繼實施辦公室前移的戰(zhàn)術(shù)動作后，人力行政中心年初也積極行動起來，將人力資源部原有的辦公室隔墻進(jìn)行了拆除和打通，變各自獨(dú)立的小辦公室為大辦公室集中辦公，將招聘課、培訓(xùn)課、薪酬績效課整合在一起，把原薪酬績效課的辦公室改為專門的招聘室，將培訓(xùn)室與隔壁的原生產(chǎn)部辦公室打通，形成了寬敞獨(dú)立的培訓(xùn)室。
小小的變革舉動彰顯了人力行政中心通過破除“思想觀念的隔墻”帶來工作創(chuàng)新的變化，以實際行動響應(yīng)集團(tuán)年初提出的“擁抱行業(yè)變化，變革求生之道”的工作方針。2月8日，在人力行政中心江潔總經(jīng)理的指導(dǎo)及協(xié)助下，人力資源部順利完成了辦公室的搬遷、整合工作。
那么，對于集中辦公，大家評價如何呢？集中辦公又有哪些好處呢？為此，筆者分別對人力資源部副經(jīng)理易天霖、薪酬績效課課長賴瓊林、培訓(xùn)專員鐘世良進(jìn)行了采訪。
招聘室
人力資源部副經(jīng)理易天霖告訴筆者，打通辦公室進(jìn)行集中辦公的想法是江潔總經(jīng)理提出來的，他覺得這個想法非常好。原來，績效、招聘、培訓(xùn)都是分開辦公的，集中辦公后將人力資源的所有模塊都集中在了一起，方便內(nèi)部交流及統(tǒng)一管理；員工前來咨詢、辦理相關(guān)手續(xù)的時候也更方便、快捷了；同時，大家朝夕相處，還有利于團(tuán)隊建設(shè)，能夠有效提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
薪酬績效課課長賴瓊林認(rèn)為，相比之前,顯然現(xiàn)在的集中辦公更好。之前各課室的辦公室一個隔著一個不像一個整體，融入性也不高；現(xiàn)在集中辦公像一家人，相互支持的能力及工作效率都能得到有效提高。
培訓(xùn)室
培訓(xùn)專員鐘世良同樣覺得集中辦公有利于溝通和事務(wù)協(xié)調(diào)，集中辦公大家能夠面對面地溝通，從而提升工作效率，迅速取得統(tǒng)一，協(xié)同作戰(zhàn)。
