倡導(dǎo)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，柯恩飼料以質(zhì)量穩(wěn)定著稱市場(chǎng)。而產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素?zé)o非就是人（員工）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（方法）、環(huán)（環(huán)境）、測(cè)（測(cè)量），而人員是首要因素，或者可以說(shuō)是決定因素。因此，員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)與塑造至關(guān)重要。
柯恩月度質(zhì)量分析會(huì)就是提高員工質(zhì)量意識(shí)的重要載體和主要工具，以月度為單位，將本月做得好的地方、不足和需要改善的方面總結(jié)出來(lái)，進(jìn)行科學(xué)分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改善，確保品質(zhì)。重點(diǎn)是讓員工尤其是生產(chǎn)一線的操作員工養(yǎng)成一種良好的職業(yè)習(xí)慣。
7月7日上午，贛州公司的月度質(zhì)量分析會(huì)在二樓會(huì)議室召開(kāi)。贛州工廠廠長(zhǎng)、品管部經(jīng)理黃秀蘭，生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華與全體生產(chǎn)員工、關(guān)聯(lián)部門(mén)的職能人員出席會(huì)議。會(huì)上，黃秀蘭對(duì)6月份質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)與分析，并以案例的形式對(duì)好的以及需要進(jìn)一步改善的地方進(jìn)行了逐一講解，深入淺出，通俗易懂。她強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的！我們要時(shí)刻緊繃品質(zhì)這個(gè)弦，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照操作流程做事，確保自己經(jīng)手的每道工序都能達(dá)標(biāo)，要求每道工序都必須檢查上道工序的質(zhì)量并對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，立足崗位創(chuàng)造價(jià)值。
