11月30日下午，贛州公司部門聯(lián)席會(huì)在二樓會(huì)議室召開，采購(gòu)中心總經(jīng)理兼贛州公司負(fù)責(zé)人方元紅及各部門（課室）主管出席了會(huì)議。會(huì)議由贛閩區(qū)片區(qū)經(jīng)理?xiàng)顟c華主持。
會(huì)上，各位主管依次匯報(bào)了上月部門聯(lián)動(dòng)的工作情況，并對(duì)其他部門提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)，同時(shí)還提出了下個(gè)月需要取得哪些部門的哪些幫助。
方總明確會(huì)議的目的和意義就是要統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一目標(biāo)，共同把工作做好，為公司創(chuàng)造價(jià)值。針對(duì)大家的匯報(bào)，方總表示匯報(bào)的內(nèi)容還需精準(zhǔn)提煉，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，開會(huì)前（尤其是倉(cāng)儲(chǔ)人員）先召開部門會(huì)議收集意見，讓問題直接責(zé)任人參加會(huì)議，讓會(huì)議開得更有價(jià)值。同時(shí)要注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)決執(zhí)行制度流程，對(duì)于出現(xiàn)的問題要建立相對(duì)應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
