1月10日，人力行政中心2015年第四季度會議在總部六樓會議室召開。人力行政中心總經理江潔及各分公司骨干員工參加了會議。董事長朱開明先生、管理顧問吳志明博士、外事經理王華茂應邀出席了會議。會議由行政部經理曾小蓉主持。
會上，各分公司代表、薪酬績效課課長賴瓊林及行政部經理曾小蓉依次向與會者匯報了2015年第四季度的工作內容，提出了2016年的工作計劃。
江潔總經理提出了2016年的工作方向及目標——新常態(tài)下的人力行政中心管理。江總認為，“挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)造價值、快樂成長”是人力行政中心新常態(tài)下的團隊精神，要具備這個團隊精神首先要有挑戰(zhàn)意識然后再去奮斗、創(chuàng)新、突破。
江總表示，新常態(tài)具有“整體復合型、成長型團隊、價值創(chuàng)造導向、精準管理、企業(yè)文化傳承者”的特征，并詮釋了每個特征的意義，明確人力行政中心將圍繞這5個內容開展工作。
江總還對“人力行政中心2016年獎勵措施、2016年度人力行政進行復合型變革、價值創(chuàng)造導向——2016年度目標（責任）軍令狀、中心關鍵管理數據項目講解——用數據說話”這四個內容做了詳細講解。
聽取匯報后，朱董表示感到很欣喜，對在江總帶領下的這支年輕化且在2015年才從基層崗位轉向管理崗位的隊伍表示肯定，并提出了兩點個人建議：
一、人力行政中心主旨和方向是服務，所呈現(xiàn)的價值也應圍繞服務展開。這是工作重點，也是一切工作的出發(fā)點！對外服務客戶，對內服務企業(yè)、服務員工，為其他中心的關聯(lián)工作提供優(yōu)質服務。
二、我們需要去創(chuàng)新去改善,要將這兩個關鍵點組合起來，在你的工作計劃和工作重點當中去落實，在每一個季度當中去積極推進。
吳博士則針對大家的PPT匯報做了點評，現(xiàn)場還與賴瓊林進行了互動，讓她從第三者的角度對自己匯報當中存在的優(yōu)勢與不足做了說明，并就如何更好地進行PPT的制作與演示做了進一步指導。
