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董總在贛州生產(chǎn)部員工大會(huì)上強(qiáng)調(diào):高質(zhì)量的產(chǎn)品不是“管”出來的

發(fā)布者:柯恩集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2016-01-16 11:26瀏覽次數(shù):10560


——贛州公司生產(chǎn)部召開2015年員工大會(huì)


1月12日下午,柯恩贛州公司生產(chǎn)部組織全體員工在總部六樓會(huì)議室召開了2015年員工大會(huì)。生產(chǎn)中心總經(jīng)理董偉祥、粵桂區(qū)片區(qū)經(jīng)理魏明洪、贛閩區(qū)片區(qū)經(jīng)理?xiàng)顟c華出席了會(huì)議。會(huì)議由贛州公司生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華主持。



應(yīng)生產(chǎn)中心的邀請,文化宣傳部負(fù)責(zé)人劉仁華結(jié)合視頻及小故事的形式為贛州生產(chǎn)部員工做了“以文‘化’人,做文化人”的企業(yè)文化培訓(xùn),用通俗的口語和生活中真實(shí)的案例,引導(dǎo)生產(chǎn)員工來理解企業(yè)文化的概念及作用,并現(xiàn)場與生產(chǎn)員工互動(dòng),受到與會(huì)者的一致好評。



范敦華向與會(huì)者通報(bào)了2015年的工作情況與2016年的工作方向與目標(biāo)措施。


楊慶華表示,2016年是挑戰(zhàn)的一年,我們的口號是:完成目標(biāo),挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)!他要求大家確保安全,提高效率;善于發(fā)現(xiàn)安全隱患;敢于制止外來人員吸煙;全員品管,提高質(zhì)量,規(guī)范操作;繼續(xù)執(zhí)行有效的措施;設(shè)備違規(guī)操作責(zé)任落實(shí);積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)。



董總、楊慶華為獲得生產(chǎn)中心2015年度優(yōu)秀員工的潘其明、張聲利頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。



董總向全體員工帶來了新年的問候與祝福,明確召開年度會(huì)議、把一年的工作情況向大家匯報(bào),是對公司負(fù)責(zé),也是對員工負(fù)責(zé)。對于做的好的要表揚(yáng),做的不好的也要指正。同時(shí)也表示,此次優(yōu)秀員工的評選時(shí)間比較緊,感覺不是很滿意,明年會(huì)采取更多的獎(jiǎng)勵(lì)措施,希望大家扎實(shí)做事,勇于創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。



董總強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量的產(chǎn)品不是“管”出來的,而是“生產(chǎn)”出來的。指出2016年將重點(diǎn)圍繞“全員安全生產(chǎn)、全員規(guī)范操作(品質(zhì)提升)、培訓(xùn)、全員節(jié)能降耗、設(shè)備管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)能力提升、16年成本目標(biāo)達(dá)成”等內(nèi)容而展開。




采編手記:

文化宣傳部這次針對生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)創(chuàng)新,是否取到了預(yù)期的效果?生產(chǎn)員工對這種培訓(xùn)方式是否接受和理解?帶著問題,文化宣傳部的周勝蘭對生產(chǎn)員工進(jìn)行了隨機(jī)走訪。


粵桂區(qū)片區(qū)經(jīng)理魏明洪告訴筆者,培訓(xùn)對于一線員工來說可能會(huì)有點(diǎn)聽不懂,但對于他們主管而言肯定是聽懂了。同時(shí)讓生產(chǎn)員工參加培訓(xùn),也是為了讓他們感受到公司對他們的重視,讓他們積極參與企業(yè)文化的建設(shè),共同遵守企業(yè)價(jià)值觀。魏經(jīng)理高度肯定了這種培訓(xùn)方式,并建議將培訓(xùn)過程錄下來,拿到各分公司去推廣。通過這次培訓(xùn),大家都能夠更好地理解企業(yè)文化,但一線員工還是感性認(rèn)識居多。馬上要去常德公司出差了,他決定要將常德公司員工的言行舉止、儀容儀表統(tǒng)一起來;對于優(yōu)秀員工,他更想看到的是他們的先進(jìn)事跡,讓更多的員工得到提升;未來要更多的宣導(dǎo)文化,把企業(yè)文化用圖片等動(dòng)態(tài)的方式展現(xiàn)出來讓員工感受到;他覺得價(jià)值并不只是把工作做好。價(jià)值是無處不在的,言行舉止、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是價(jià)值,需要用文化提升價(jià)值。


贛州生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華表示,視頻教學(xué)他們能領(lǐng)悟,但是理論估計(jì)領(lǐng)悟不到。這種培訓(xùn)方式基本上可以,用案例、視頻更直觀,也容易理解。生產(chǎn)員工的培訓(xùn)就是要用最直接和最直觀的方式的東西。這個(gè)培訓(xùn)對他的工作有指導(dǎo)性。


倉儲組負(fù)責(zé)人黃菊連則覺得倉管員都能聽懂這個(gè)培訓(xùn),這種培訓(xùn)方式也很好。通過這個(gè)培訓(xùn),我們都得到了提升,再去向搬運(yùn)工要求規(guī)范操作,就能取得更好的效果。


叉車班長單賢兵說:“這個(gè)培訓(xùn),我聽懂了!這種圖文并茂的方式很直觀,容易理解。特別是海爾的那個(gè)視頻,覺得很震撼,今后我要做好每一個(gè)細(xì)節(jié),確保無故障、無問題。


機(jī)修工馬榮茂、王定璋告訴筆者,他們覺得培訓(xùn)通俗易懂,培訓(xùn)內(nèi)容也非常好,讓他們更好地理解了企業(yè)文化,得到了提升。