適應(yīng)新常態(tài)，打造新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)新挑戰(zhàn)。
10月7日下午，集團(tuán)9月份績(jī)效評(píng)審會(huì)議在總部會(huì)議室舉行，董事長(zhǎng)朱開(kāi)明先生、各中心總經(jīng)理及集團(tuán)績(jī)效管理委員會(huì)成員、各中心績(jī)效工作對(duì)接人出席會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取并審議了各中心對(duì)9月份績(jī)效工作情況的匯報(bào)。對(duì)技術(shù)中心探索出的視頻會(huì)議、視頻考試和營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部堅(jiān)持的晨會(huì)制度及利用飛信做內(nèi)部培訓(xùn)的做法表示認(rèn)可，鼓勵(lì)各中心各部門(mén)不滿足現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的工作方式、方法、業(yè)績(jī)進(jìn)行重估，大膽使用新方式、方法，不斷探索，積極進(jìn)取，超越自我。
朱董語(yǔ)重心長(zhǎng)地告戒大家：新常態(tài)、新價(jià)值、新挑戰(zhàn)，是我們現(xiàn)階段開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)思想。績(jī)效考核的重點(diǎn)在于梳理流程，找到控制的關(guān)鍵點(diǎn)，找到哪些是提升項(xiàng)，并有針對(duì)性地進(jìn)行改善和創(chuàng)新，設(shè)立對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的考核指標(biāo)。管理層要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的檢查和對(duì)關(guān)鍵崗位的輔導(dǎo)，從而使我們的創(chuàng)新更有價(jià)值，更符合公司的發(fā)展需要。
績(jī)效評(píng)審會(huì)不能只談問(wèn)題，更要談解決問(wèn)題的思路和辦法、措施，各中心各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的管控。上會(huì)討論的事項(xiàng)，所涉及的中心、部門(mén)要事先進(jìn)行充分溝通，要開(kāi)有準(zhǔn)備的會(huì)議，提高會(huì)議的議事、決策效率。
會(huì)議還對(duì)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)增設(shè)等其他事項(xiàng)進(jìn)行了審議。
