10月21日晚，集團(tuán)文化宣部負(fù)責(zé)人劉仁華為茂名公司生產(chǎn)部員工作了題為“以文‘化’人·做一個文化人”的企業(yè)文化專題培訓(xùn)。茂名公司品管部副經(jīng)理譚志聰“慕名而來”，與茂名公司生產(chǎn)部副經(jīng)理周護(hù)林及生產(chǎn)操作工一起參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)伊始，劉仁華與大家一起觀看了《可視柯恩：我的眼里只有你——老員工眼中的柯恩》視頻專輯，通過傾聽在集團(tuán)工作了十年甚至十幾年以上的老員工的心聲，讓大家看到了一個企業(yè)與員工共成長的過程，看到了員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)的熱愛與忠誠，給與會人員帶來了強(qiáng)烈的震撼。
通過視頻及小故事，劉仁華詳細(xì)為大家講解了什么是文化；文化的作用到底有多大；企業(yè)為什么要打造自己的文化；文化是一種已經(jīng)存在的東西，可以提煉，但無法編造；文化的表現(xiàn)形式，可以多種多樣，豐富多彩；文化不是一成不變的，而是圍繞終極目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，提出不同的理論要求，用于指導(dǎo)現(xiàn)階段的工作；如何建設(shè)企業(yè)文化。重點為大家詮釋了柯恩企業(yè)文化核心理念及柯恩企業(yè)文化基本工作理念。
茂名公司生產(chǎn)部副經(jīng)理周護(hù)林認(rèn)為培訓(xùn)非常好并與筆者分享了他的三個感受：
1、劉經(jīng)理在培訓(xùn)中為大家介紹了集團(tuán)的雄厚實力，讓分公司的人員感受到我們是一個集團(tuán)，不是一個小公司，也讓大家堅定了在柯恩牧業(yè)扎根的信心。茂名公司絕大部分員工都是兩年以上的老員工。
2、看了《海爾首席執(zhí)行官》的視頻，感觸頗深。視頻里面表達(dá)的內(nèi)容跟我們的實際工作很相似。在產(chǎn)品質(zhì)量上，我們還有許多需要完善的方面，通過看海爾對于細(xì)節(jié)的把控，讓大家進(jìn)行自我檢討，有助于提高工作責(zé)任心。
3、我個人認(rèn)為，現(xiàn)在我們企業(yè)很規(guī)范，每個崗位都有崗位職責(zé)、制度，但很多時候，它只是貼在了墻上并沒有真正的去落實?，F(xiàn)在，我們生產(chǎn)中心實施了《行動計劃表》，能夠增強(qiáng)我們的執(zhí)行力。管理人員可以學(xué)習(xí)《孫武練兵》的方法，讓基層員工真正執(zhí)行他（她）的崗位職責(zé)。
最后，希望以后這樣的培訓(xùn)能夠更多。
茂名公司品管部副經(jīng)理譚志聰告訴筆者，這種正統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)會很少，對于靠平時灌輸企業(yè)文化理念的車間人員來說是一次很好洗禮，很難得。劉經(jīng)理的培訓(xùn)模式比較好，他并不是開門見山地給大家培訓(xùn)企業(yè)文化理念，而是層層遞進(jìn)，先讓你知道什么是企業(yè)文化、企業(yè)文化的作用是什么、企業(yè)文化是怎么提煉出來的，同時還采用歷史典故等做鋪墊，讓大家易于接受。木桶原理，讓我深有感觸，每個人都有長有短，團(tuán)隊作用的發(fā)揮要靠整體的力量。希望以后，有更多的這樣的培訓(xùn)。
